何东：很多人知道我来采访你，都想知道你最近的生活。20年前我采访你的时候，当时我记得你是锦江集团上海的，正要接管昆仑饭店，而你的部下当时就说，海岩，上海人，你得领着北京人跟锦江集团的人作对。你说我不去这么做，如果我要是，最好的办法不是这种表面上对别人的争吵，而是我们要把饭店做好，这是让饭店起来的一个最好的办法。我当时印象特别深，你当时说这件事的时候，你这种不卑不亢和这种和平主义是从小就有的吗？不强硬？很温和的。

海岩：我是一个比较平和的人。其实我的内心里边，那个爱憎也很分明，情绪也很大，这你在我的小说当中能看得到的。但是就你说的这个具体事而言，确实我们当时所处的那个时代你说在企业当中经营权和所有权分开，这个当时是接受不了的，观念上，就是这个饭店是我的，就由我来管，是我们辛辛苦苦盖出来的，就由我们来管，怎么能够弄到上海人来管呢？他们没有任何功劳，他们就可以拥有一切权利吗？他们那个时候，当时也没有明确到底有什么责任，他们就可以拥有一切权力吗？当时确实非常愤恨，中国人有一条，我可以接受外国人来管，喜来登来管可以，但是上海人来管这接受不了的，我认为还是一个狭隘的什么，那我们看到的，我们当时还是站在一个投资者，站在这样的一个角度，站在一个更远的角度，不把自己的情感放到了哪一面去纠缠细节问题，上海人说话中听不中听，北京人说话中听不中听，上海人说话有时候北京人说话不中听，有的时候因为语言问题打起来，北京人喜欢叫大爷，上海人认为是骂人的，然后上海人说蹲一蹲，然后北京人就觉得这不礼貌，然后就打起来了。我认为这无论谁来管都是职业经理人，还是应该把企业做好，过去我们那时候跟我们的员工讲，抗日战争的时候还讲人无分老幼，地无分南北，现在为什么分得那么清呢？所以现在有的时候我们面对具体问题的时候我们可能也有气，觉得太混蛋了，但是我觉得真正处理事情的时候还是要有更宽阔的胸怀来容忍一些暂时的现象。

何东：你平常现在作为老总，是锦江集团公司的副总，你会跟底下的人拍桌子发火吗？

海岩：我不习惯拍桌子发火，问你习不习惯当街撒尿，我也可以，但是我不习惯，你到我们企业当中，员工对我还好，一般干部对我比较怕的，所有人都会有这个感觉。

何东：我在昆仑也有感觉，越是当官的怕你，底下的人说起来还好。

海岩：底下的还可以。